Mode Business

G7 Fashion Pacte 2019 – un regard critique

La réunion du G7 Fashion Pacte a eu lieu en France, à Biarritz, du 24 au 26 août 2019. Les personnalités politiques les plus influentes ont été invitées par Emmanuel Macron, le président français, à échanger sur des sujets mondiaux.

Ce rendez-vous a été utilisé pour que les marques de mode signent le « Pacte de la mode » [Fashion Pact]. L’information a été révélée par le président Macron ainsi que par 32 grandes marques de la mode le 24 août, afin d’aligner le secteur de la mode sur les objectifs de développement durable de l’ONU.

Vous pouvez lire le texte complet du G7 Fashion Pacte ici.

Les 32 entreprises signataires comprennent: Adidas, Burberry, Chanel, H & M, Gap, Inditex (Zara, Mango, Bershka, etc.), Nike, Nordstrom, Prada, Kering (Gucci, Yves St Laurent, Balenciaga, etc.) , Puma, PVH (Calvin Klein, Tommy Hilfiger, etc.) et Stella McCartney.

Le pacte repose sur trois piliers principaux: le climat («atténuer les effets du changement climatique et s’adapter à celui-ci»), la biodiversité («plier la courbe de la perte de biodiversité dans les 10 prochaines années») et les océans («lutter contre la perte critique de fonctionnalité des océans due au changement climatique». la pollution).

Plus précisément:

[note: la section suivante est traduite au plus proche de la citation originale en anglais, en dehors du pacte original sans aucune modification]

Climat (G7 Fashion Pacte)

«Nous nous engagerons à mettre en œuvre des objectifs scientifiques en matière de climat et à mener des actions cohérentes avec une trajectoire de 1,5 degré via une« transition juste »visant à atteindre l’objectif de zéro net d’ici 2050. Cela peut inclure des objectifs / actions spécifiques autour de :

1. Soutien à la Charte de l’industrie de la mode de la CCNUCC avec l’ambition de mettre en œuvre les SBT.

2. Après avoir pris toutes les mesures possibles pour réduire et éviter les émissions de carbone, nous nous sommes engagés à compenser par des programmes vérifiables tels que REDD + afin d’atteindre le «zéro net» d’ici 2050.

3. Soutenir l’adaptation au climat et la résilience grâce à un approvisionnement durable en matières premières clés.

4. Énergie renouvelable à 100% dans toutes ses activités avec l’ambition d’encourager la mise en œuvre d’énergies renouvelables dans tous les processus de fabrication à impact élevé tout au long de la chaîne d’approvisionnement d’ici 2030 ».

Photo: Angela Compagnone (unsplash)

La biodiversité

«Toutes les entreprises s’engagent à élaborer leurs propres stratégies en matière de biodiversité afin de respecter les prochains SBT sur la biodiversité. Ces stratégies permettront non seulement de mesurer l’impact de chaque entreprise sur les espèces et les écosystèmes clés, mais définiront également des mesures concrètes visant à prévenir toute perte future de ces deux éléments de la biodiversité.

Les stratégies de biodiversité des entreprises peuvent inclure, au choix des entreprises membres, l’un quelconque des objectifs / actions spécifiques suivants pour travailler avec leurs chaînes d’approvisionnement:

1. Des approches agricoles régénératives qui restaurent les sols et les prairies et optimisent la biodiversité dans les exploitations agricoles.

2. Éliminer les sources d’agriculture intensive basées sur les parcs d’engraissement et les systèmes de production d’appui qui optimisent le temps passé par les animaux sur des pâturages naturels, conformément à l’adoption de normes de bien-être animal dans l’ensemble du secteur.

3. Soutenir les innovations dans les matériaux et les procédés qui n’ont pas d’impact négatif sur les espèces et les écosystèmes essentiels.

4. S’assurer que nous ne contribuons pas à la perte ou à la dégradation des forêts naturelles.

5. Soutenir les actions menées tout au long de nos chaînes d’approvisionnement pour restaurer les écosystèmes naturels et protéger les espèces clés.

6. Des approches de l’agriculture, de l’exploitation minière et de la foresterie favorables à la faune sauvage, qui favorisent la conservation des espèces clés. “

Océan

«Le secteur de la mode s’engagera à réduire de manière significative les impacts négatifs qu’il a sur l’environnement océanique, en collaboration avec d’autres grandes initiatives existantes. Cela peut inclure, au choix des sociétés membres et dans toute la mesure du possible, les suivantes:

1. Éliminer l’utilisation de plastiques à usage unique (dans les emballages B2B et B2C) d’ici 2030.

2. Soutenir l’innovation pour éliminer la pollution par les microfibres provenant du lavage des matériaux synthétiques.

3. Par un approvisionnement durable en matières premières, en promouvant une production agricole et minière ne générant pas de pollution chimique des rivières et des océans.

4. Soutenir les efforts visant à éduquer les consommateurs sur les soins à apporter aux produits afin d’éviter la pollution par les micro-plastiques résultant du lavage.

5. Soutenir les nouvelles technologies et adopter des mesures antipollution pour protéger les rivières et les océans contre les produits chimiques libérés par le biais de la chaîne d’approvisionnement de la production de mode.

6. Soutenir la mise en œuvre de lignes directrices (c’est-à-dire Operation Clean Sweep) sur les meilleures pratiques de gestion (et de contrôle du relargage) de granulés de plastique qui constituent la «matière première» pour les fibres et les emballages à base de plastique. « 

Cela au premier coup d’oeil semble génial. 

Le document parle de changements, de meilleures pratiques et d’objectifs. Mais relisez-le et vous verrez la surutilisation des mots «soutenir», «promouvoir» et «peut». Rien de ce qui est énoncé n’est en réalité un objectif ou une cible de taille; c’est seulement une liste des meilleures pratiques.

Par exemple, vous avez pu lire dans cet article: «Soutenir les efforts visant à sensibiliser les consommateurs au soin des produits afin d’éviter la pollution par les micro-plastiques résultant du lavage»?

En d’autres termes, nous ne faisons pas d’efforts nous-mêmes, mais si quelqu’un d’autre le fait, nous lui dirons qu’il fait du bon travail (soutien). Cet «autre» se doit d’éduquer les consommateurs stupides à réduire les lavages de manière à diminuer les émissions de micro-plastiques. Aucune action n’est entreprise par les marques, aucune solution n’est proposée, aucune initiative n’est prise.

Ou celui-ci «Éliminer l’utilisation de plastiques à usage unique (dans les emballages B2B et B2C) d’ici 2030». N’est-ce pas comme si ici les marques agissaient?

Mais tout d’abord, il reste encore un peu de temps avant 2030, ensuite, la Commission européenne a déjà voté l’interdiction des plastiques à usage unique à partir de 2019. Les pailles et les couverts en plastique ne sont plus autorisés à l’horizon 2021.

Oh, et ne pas oublier qu’il y a plus de pression sur le producteur – la société qui vend du plastique ou émettrice peut et sera facturée pour cela.

Revenons donc à l’annonce du remplacement des emballages usagés jusqu’en 2030 – une action réelle ou plutôt un travail de marketing comme les entreprises doivent de toute façon changer, forcées par la législation?

Et en réalité, le G7 Fashion Pacte complet est rempli de ces fausses promesses qui donnent l’impression d’un grand engagement et d’un grand changement, tout en étant plutôt du marketing.

G7 Fashion Pact
Photo: Amin Devang (unsplash)

Et c’est même écrit dedans: Vous trouvez cette note (page 3) dans le pacte sur la mode: «Le pacte sur la mode est basé sur l’ambition collective des dirigeants d’engager des objectifs de durabilité qui sont nécessaires pour réduire le climat, la biodiversité et lutter contre la pollution de nos océans. Le document n’est pas juridiquement contraignant et peut être considéré comme un ensemble de lignes directives ».

Donc, vous appelez cela «pacte» pour donner l’impression que quelque chose de grand, mais en fait c’est juste une «ligne directive».

Qu’en est-il du pacte de mariage – avec la petite note dans les journaux que ce n’est pas un engagement réel envers l’autre personne, mais plutôt un procès pour être un couple. Que dirait l’autre personne? – à coup sûr, cela ne répondra pas aux attentes.

Nous sommes désolés de le dire, mais ce pacte de la mode pourrait être une bonne idée, pourrait être quelque chose de nouveau, pourrait être conclu avec de bonnes intentions, mais cela ne suffit pas. Pas assez en tant qu’engagement réel, pas assez pour changer et pas assez pour aider notre planète. Nous avons besoin de règles, nous avons besoin de chiffres et d’objectifs à mesurer et dans le cas contraire, nous avons besoin d’un moyen de pénaliser.

L’industrie de la mode qui a signé ce G7 Fashion Pacte détient «20% de l’industrie mondiale de la mode» (page 1). Et là encore, le marketing et la minimisation, comme ils le déclarent, représentent «20% de l’industrie mondiale de la mode mesurée en volume de produits», et non en chiffre d’affaires. Lorsqu’on regarde l’argent engrangé par ces entreprises, on parle de milliards d’euros de chiffre d’affaires. Pourquoi ne consacrer que 1% à des actions concrètes?

Mais le problème est que les clients achèteront, quoi que les marques décident d’entreprendre. Et si elles rendent tous leurs produits «durables», la demande s’amenuisera, leurs profits aussi.

C’est pourquoi nous vous invitons également dans cet article à demander à vos marques «Qui a fabriqué mes vêtements ?», «Où et comment ?», «Quel est le matériau utilisé?», etc. 

Cessez de croire que l’industrie se conformera aux règles du bien commun sans avoir sa propre croissance personnelle à l’esprit.

Votre panier est vide.